«Implementación y mejora continua para una calidad excepcional».

Calidad y eficiencia, nuestra esencia.

¿Por qué implementar un Sistema de Gestión de Calidad?

Implementar un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) es una decisión estratégica que puede transformar una organización, aportando múltiples beneficios que impactan positivamente en su desempeño y competitividad. Te ofrecemos consultorías, auditorías en sistemas de gestión de calidad, Implementación de normas como la ISO 9001, Gestión de calidad y seguridad, Cumplimiento normativo y estándares de calidad.

Sistema de Gestión de Calidad:

Estandariza, elimina redundancias y optimiza recursos, aumentando eficiencia y reduciendo errores.

Cultura de mejora:

Promueve mejora continua y cumplimiento de calidad, fortaleciendo cultura y compromiso con la excelencia.

Cumplimiento Normativo:

Demuestra compromiso con la calidad y mejora continua, fortaleciendo la imagen y generando confianza.

Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad
Sistemas de Gestión de Calidad

Mayor satisfacción:

Satisface expectativas del cliente, asegurando calidad y fortaleciendo su fidelidad, implementa con nosotros.

Nuevos mercados:

Indispensable para licitaciones y acceso a mercados, abriendo nuevas oportunidades de negocio y expansión.

Toma de decisiones:

Proporciona datos objetivos para decisiones de calidad, permitiendo tomar decisiones informadas y reduciendo la incertidumbre.

Aplicación de Metodología para Implementación de SGC

Ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar): Esta metodología se basa en cuatro etapas:

Planificar: Preparación técnica, lectura de la norma ISO, diseño del plan de trabajo, definición de recursos y metas, capacitación y sensibilización del personal.

Hacer: Creación del comité de calidad, diagnóstico inicial, definición de la planeación estratégica y diseño del sistema de calidad.

Verificar: Auditorías internas y revisión de los resultados.

Actuar: Implementación de acciones correctivas y mejora continua.

Planeación Estratégica: Definir la visión, misión, metas y objetivos de la organización para alinear el SGC con la estrategia empresarial.

Análisis FODA: Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización para desarrollar estrategias de mejora.

Compromiso de la Alta Dirección: Obtener el apoyo y compromiso de los líderes de la organización para asegurar el éxito del SGC.

Capacitación del Personal: Formar y sensibilizar a los empleados sobre la importancia del SGC y su rol en la implementación.

Diagrama Operacional

Diagrama Operacional de Implementación de SGC